Regione Emilia-Romagna

AppenninOpenAir

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Processo

Stato di avanzamento

Concluso

Natura Processo

Processo non certificato

Anno di avvio

Anno di chiusura

2025

Durata (mesi)

24

Gestione di Processo

Titolari della decisione

Comune di Monghidoro / Comune di San Benedetto Val Di Sambro

Proponente

Comune di Monghidoro / Comune di San Benedetto Val Di Sambro

Soggetti esterni

Appennino Slow scarl / BOLOGNA MONTANA BIKE ASD / Coldiretti / confartigianato / Social seed

Partecipanti

Singoli cittadini

Territorio Interessato

Mappa

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Monghidoro / San Benedetto Val Di Sambro

Caratteristiche

Ambito di intervento

Tematica specifica

Tipo di partecipazione

Partecipazione volontaria

Codecisione

Design del processo partecipativo

Il Progetto AppenninOpenAir è stato ideato e progettato nel 2023. Estate 2023. Come spesso accade, ha preso le mosse da un Avviso Pubblico, quello del Ministero del Turismo, Direzione Generale della Valorizzazione e della Promozione turistica che annunciava il Fondo destinato a valorizzare i comuni con popolazione inferiore a 5mila abitanti a vocazione turistica. Si è formato per destino e per passione un gruppo di lavoro che ha raccolto i bisogni degli abitanti, di tutti e di tutte, ha scattato una fotografia del presente per capire cosa c’era e cosa mancava. E siamo diventati un "noi". Abbiamo passato in rassegna i progetti in attesa di un finanziamento, quelli (allora) in corso di realizzazione e abbiamo liberato qualche sogno dal cassetto. Abbiamo allungato lo sguardo su ciò che stava avvenendo nell’Appennino Bolognese, nelle sue vallate: alleanze e partenariati tra Comuni, imprese e terzo settore; un rinnovato entusiasmo per il turismo a piedi e in bici; l’abbraccio tecnologico che semplifica e connette. Soprattutto abbiamo intravisto una comunità audace e operosa, che vuole costruire il proprio futuro. Che cosa è AppenninOpenAir? Per dare una spinta economica, sotto il segno della coesione sociale e della rigenerazione del territorio, è nato AppenninOpenAir, che è tante cose insieme: Un progetto sul turismo all’aria aperta, sostenibile, per tutte e tutti; Un’opportunità imprenditoriale e un motore per l'economia locale; Un esempio di rigenerazione di spazi ed edifici pubblici Un percorso di innovazione sociale e tecnologica; Un laboratorio tra abitanti, pubbliche amministrazioni, scuole, università, imprese e terzo settore Una bella storia da raccontare. Per gli obiettivi di progetto, sono state ideate diverse attività sinergiche: materiali, immateriali e trasversali. Le attività materiali messe in campo sono gli adeguamenti strutturali di 3 immobili, per destinarli a servizi e attività turistiche: Un bike hotel (Comune di Monghidoro), Il Camping La Martina, all’interno del “Parco La Martina” (Comune di Monghidoro), La foresteria di Palazzo Ranuzzi (Comune di San Benedetto Val di Sambro). Attività immateriali: Per coinvolgere abitanti e operatori turistici, organizziamo un percorso di innovazione sociale. Che cosa è il percorso di innovazione sociale? Una serie di appuntamenti e laboratori in presenza dedicati: all'ecosistema che ruota intorno alle Pubbliche Amministrazioni (Sportelli imprese, Pro loco, Associazioni del Terzo Settore, Cooperative di comunità) per condividere nuove conoscenze e competenze anche digitali e per rispondere sempre più efficacemente alle richieste degli operatori del turismo; ai cittadini, alle imprese, al terzo settore per co-progettare politiche territoriali sul turismo all’aria aperta, sportivo, naturalistico e a basso impatto ambientale; per co-creare servizi pubblici integrati, esperienze, attività che sappiano valorizzare culture e tradizioni locali. Con uno sguardo al futuro. Attività trasversali: Per far conoscere AppenninOpenAir e le sue iniziative, per raggiungere tutti coloro che ne vogliono far parte, il gruppo di lavoro darà vita a un intenso piano di comunicazione con tanti eventi e attività, un Festival AppenninOpenAir che si svolge ininterrottamente fino al 2025. E infine saranno realizzati due itinerari: uno per le due ruote e uno per i due... piedi! Il processo si è concluso ad ottobre 2025 (redazione report finale). Nel sito di progetto sono illustrati anche tutti i risultati raggunti

Utilizzo di piattaforme tecnologiche e strumenti digitali

Strumenti digitali utilizzati

mappe interattive dei bisogni

Presenza femminile rilevata

Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate

Riscontro della prevalenza di genere fra i partecipanti

Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate

Conciliazione tempi di vita e lavoro

Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate

Figure Professionali

Esperti della specifica materia trattata (Esterni) / Facilitatori (Esterni)

Obiettivi e Risultati

Obiettivi

Rafforzare le Amministrazioni locali e gli operatori turistici in termini di nuove competenze e capacità; sostenere un tipo di imprenditorialità che operi nell’economia sociale, per rivitalizzare il tessuto locale e accompagnare una crescita dell’occupazione; contrastare lo spopolamento favorendo la fruizione lenta, sostenibile, a piedi, in bicicletta della montagna per tutto l’anno

Risultati Attesi

Miglioramento della qualità della vita e sviluppo turistico dell'Appennino

Risultati conseguiti

Il percorso ha generato risultati che vanno oltre il singolo progetto, attivando nuove relazioni, competenze e visioni condivise. Nel corso dei laboratori abbiamo visto accadere qualcosa di prezioso: persone, enti e associazioni che inizialmente sedevano allo stesso tavolo per la prima volta, hanno iniziato a conoscersi, a parlarsi, a riconoscersi come parte di un unico ecosistema di abitanti. Questo processo ha fatto emergere nuove energie e un senso rinnovato di appartenenza: non solo verso i luoghi, ma verso un futuro possibile, costruito insieme. Dal percorso è nata una comunità territoriale allargata, capace di farsi interprete della vocazione turistica dell’Appennino — un turismo open air, accessibile e sostenibile, che valorizza la natura, le persone e la qualità dell’accoglienza. Le azioni di capacity building e community engagement hanno alimentato competenze, fiducia e collaborazione, trasformando il percorso in una rete viva e dinamica. E nei momenti di co-creazione dei servizi integrati, il territorio ha iniziato a immaginare se stesso come una comunità capace di generare innovazione, identità e visioni condivise.

Documenti di proposta partecipata approvati al termine del processo

Descrizione Documenti

Documento di proposta partecipata

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Livello di partecipazione

EMPOWERMENT

Indice di partecipazione

25 / 30

Allegati

02 - Documento di proposta partecipata

media/2025.10.13_report-finale_-aoa2025_sociaseed.pdf

Crediti

Processo segnalato da

Osservatorio Partecipazione
Data ultima modifica: 07/08/2026