Regione Emilia-Romagna

Rimini, città turistica del futuro

Hai gestito, partecipato o hai info su questo processo? Integra le informazioni

Processo

Stato di avanzamento

In corso

Natura Processo

Processo non certificato

Anno di avvio

Gestione di Processo

Indirizzo

Piazza Cavour, 27, 47921 Rimini

Titolari della decisione

Comune di Rimini / Fondazione Piano Strategico Rimini

Proponente

Fondazione Piano Strategico Rimini

Partecipanti

Singole imprese / Singoli cittadini

Territorio Interessato

Mappa

media/odp_files/comune_rimini.jpg
Rimini

Caratteristiche

Ambito di intervento

Tematica specifica

Tipo di partecipazione

Partecipazione volontaria

Codecisione

Design del processo partecipativo

turistico della città, attraverso il pensiero e l’attivazione di operatori, imprenditori, professionisti, cittadini e istituzioni Il turismo rappresenta da sempre un motore strategico di sviluppo per il territorio di Rimini. Oggi, tuttavia, il settore è al centro di una profonda trasformazione e richiede un processo di innovazione capace di garantire un equilibrio sostenibile tra gli impatti sociali, economici e ambientali che può generare. Rimini, storicamente nota come meta balneare, sta progressivamente ridefinendo la propria identità turistica grazie a un importante percorso di innovazione urbana, avviato oltre dieci anni fa con l’elaborazione partecipata del Piano Strategico della città. Un processo che ha trasformato profondamente l’anima della città e che da qui riparte per disegnare la città turistica del futuro. La Fondazione Piano Strategico, con il coinvolgimento di stakeholder e operatori dell’intera filiera turistica locale, dà avvio ad un percorso di co-progettazione per l’innovazione del prodotto turistico riminese, delineando visioni, strategie e indirizzi di lavoro che confluiranno nel nuovo Piano Urbanistico Generale (PUG). Temi strategici del percorso di innovazione: Rigenerazione e sicurezza urbana: città spugna, nuove funzioni di socialità degli spazi pubblici, sicurezza urbana partecipata, progettazione nuovi spazi urbani Innovazione del sistema ricettivo: riqualificazione alberghi e nuove forme di ricettività Innovazione dell’offerta ricreativa: rigenerazione commercio, dell’artigianato, del sistema della ristorazione e dell’intrattenimento Sistema integrato del Parco del Mare (lungomare, spiaggia e mare): innovazione di prodotto e rinnovamento dell’offerta Integrazione tra costa e aree interne per una nuova offerta turistica Raggiungibilità, mobilità e sosta per la funzione turistica. Il percorso si fonda sulla partecipazione, approccio distintivo del Piano Strategico di Rimini, che consente di costruire soluzioni più consapevoli, concrete e radicate, in grado di affrontare con efficacia la complessità della trasformazione urbana e turistica. È un lavoro che richiede metodo e ampia partecipazione, ma solo così possiamo generare cambiamenti concreti e duraturi. La raccolta di idee online aperta dal 28 marzo al 30 aprile 2025, ha generato oltre 200 contributi da parte di cittadini, professionisti, imprenditori, associazioni. Le proposte raccolte convergono verso sei ambiti strategici chiave: Riqualificazione urbana e sicurezza: valorizzazione dei moli cittadini, recupero dell’anfiteatro romano, nuovi spazi verdi e percorsi sicuri, regole per il decoro urbano. Mobilità e accessibilità: ZTL estese, mobilità leggera ed elettrica, collegamenti rapidi con aeroporto e entroterra, parcheggi strategici. Sistema integrato del Parco del Mare e della spiaggia: offerta balneare diversificata con sport, cultura e artigianato, bio-piscine, spazi multifunzionali. Innovazione dell’offerta ricreativa: commercio e artigianato rinnovati nelle aste strategiche dei viali Vespucci e delle Regine e del Centro Storico, cultura urbana. Integrazione costa–aree interne: percorsi tematici, agriturismi, turismo esperienziale, rafforzamento dei collegamenti, Metrò San Marino e Metro Val Marecchia. Diversificazione e qualità dell’offerta turistica: turismo culturale, naturale, accessibile e destagionalizzato. Focus sul sistema ricettivo Tra i temi centrali, quello della riqualificazione dell’offerta ricettiva sul quale sono stati auspicati: strumenti urbanistici per accelerare interventi di rigenerazione alberghiera anche prima dell’approvazione del PUG, regolazione degli affitti brevi per tutelare il tessuto urbano e l’equilibrio residenziale, riconversione di immobili obsoleti in nuove funzioni sociali o turistico-commerciali, modelli innovativi come alberghi diffusi, smart villages, co-living hotel e forme specifiche di Condhotel; incentivi economici, fondi dedicati e una “borsa delle superfici” per facilitare la riattivazione di aree strategiche. Il 28 aprile 2025, al Palacongressi di Rimini, si è tenuto l’incontro di presentazione del percorso di co-progettazione del futuro turistico di Rimini e la condivisione degli esiti della raccolta online di idee e proposte. Un appuntamento denso di contenuti, animato da un confronto aperto, vivace e costruttivo tra operatori economici, cittadini, istituzioni e mondo professionale, a conferma della rilevanza strategica che la trasformazione turistica riveste per il territorio. L’incontro ha scandito l’apertura del lavoro e il lancio di una ulteriore fase concreta in cui la partecipazione attiva della comunità sarà fondamentale per trasformare le idee in soluzioni in grado di innovare l’identità turistica della città. Il percorso prevede in questa fase l’attivazione di laboratori di co-progettazione con operatori, comunità locali e cittadini per sviluppare proposte di valorizzazione turistica autentiche e coerenti, capaci di trasformare ogni area in un’esperienza unica. Lavoreremo con laboratorio territoriali suddivisi in 7 macro-aree affini per caratteristiche e potenzialità: TORRE PEDRERA - VISERBELLA; VISERBA; SAN GIULIANO MARE - RIVABELLA; MARINA CENTRO - BELLARIVA (Fino a Viale Firenze – Piazzale Toscanini); BELLARIVA (da Viale Firenze – Piazzale Toscanini in poi) - MAREBELLO - RIVAZZURRA – MIRAMARE; CENTRO STORICO -BORGO SAN GIULIANO - BORGO SAN GIOVANNI -BORGO SANT’ANDREA;AREE INTERNE

Utilizzo di piattaforme tecnologiche e strumenti digitali

Strumenti digitali utilizzati

Questionario digitale

Presenza femminile rilevata

Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate

Riscontro della prevalenza di genere fra i partecipanti

Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate

Conciliazione tempi di vita e lavoro

Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate

Tecniche di Partecipazione

Interviste e questionari strutturati

Obiettivi e Risultati

Obiettivi

Costruire il futuro turistico di Rimini attraverso il pensiero e l’attivazione di operatori, imprenditori, professionisti, cittadini e istituzioni

Risultati Attesi

Redazione condivisa della strategia turistica di Rimini

Documenti di proposta partecipata approvati al termine del processo

No

Livello di partecipazione

PROGETTAZIONE PARTECIPATA

Indice di partecipazione

18 / 30

Crediti

Processo segnalato da

Osservatorio Partecipazione
Data ultima modifica: 18/05/2025