Il percorso partecipativo per il nuovo ospedale
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Processo
Stato di avanzamento
Concluso
Natura Processo
Processo non certificato
Anno di avvio
Anno di chiusura
2008
Durata (mesi)
24
Gestione di Processo
Caratteristiche
Mappa
Ambito di intervento
Tematica specifica
Tipo di partecipazione
Partecipazione volontaria regolata da Statuto o atti deliberativi
Codecisione
No
Design del processo partecipativo
L’Amministrazione Comunale Capo distretto, avvalendosi degli Organi previsti – in particolare dell’apporto della Commissione consigliare deputata in quanto rappresentativa delle esigenze di tutta la popolazione dell’area sede del Presidio ospedaliero – ha avviato nel periodo dicembre 2006 – dicembre 2007 un percorso consultivo con gli attori sociali (amministrazione, stakeholder sanitari ospedalieri, stakeholder sanitari territoriali MMG, utenza, cittadinanza organizzata). L’accordo “La governance della salute nel distretto Levante” riguardante gli esiti del percorso condiviso sull’ampliamento condiviso dell’Ospedale Unico della Val d’Arda è stato siglato al Teatro Verdi di Fiorenzuola il 21 aprile 2009.
Utilizzo di piattaforme tecnologiche e strumenti digitali
No
Presenza femminile rilevata
Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate
Riscontro della prevalenza di genere fra i partecipanti
Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate
Conciliazione tempi di vita e lavoro
Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate
Figure Professionali
Territorio Interessato
Obiettivi e Risultati
Obiettivi
L’Amministrazione ha inteso tramite il percorso partecipato di consultazione fare emergere e mettere a fuoco la percezione della comunità locale sulle prospettive di destinazione derivate dall’ampliamento dell’Ospedale di Fiorenzuola, gli eventuali timori, le preoccupazioni (più o meno fondate) le aspettative (più o meno realistiche) al fine di accompagnarle verso il nuovo scenario.
Risultati conseguiti
I cittadini hanno segnalato una buona percezione della qualità di cura ma anche sottolineato: una scarsa politica informativa e comunicativa nei loro confronti; un’insufficiente connessione tra i punti/nodi di cura sanitaria (territoriali e H) con la conseguente percezione di lacune nella continuità assistenziale; la percezione chiara di un anonimato dell’organizzazione sanitaria; la sensazione netta di non avere “voce” nel senso di percepire come inessenziale il proprio punto di vista nella configurazione dell’offerta di servizi sanitari. Il percorso lascia in eredità alcuni insegnamenti: la necessità di una committenza sinergica, condivisa, reciprocamente valorizzante; l’importanza di competenze diffuse di governance integrata multilivello.
Documenti di proposta partecipata approvati al termine del processo
No
Livello di partecipazione
INFORMAZIONE
Indice di partecipazione
Premialità Tecniche
Progetto in materia di transizione ecologica
Non previsto come premialità nel bando di riferimento
Bonus assegnati al Processo
Bonus Parità di Genere
Non previsto come premialità nel bando di riferimento
Bonus Accessibilità
Non previsto come premialità nel bando di riferimento
Crediti
Processo segnalato da
Osservatorio Partecipazione
Dettagli o note sulle fonti utilizzate
La pagina http://www.comune.fiorenzuola.pc.it/-/il-percorso-partecipativo-per-il-nuovo-ospedale da cui sono state tratte le informazioni sul processo non è più disponibile
Data ultima modifica: 14/04/2020