Progetto Porta Saragozza
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Processo
Stato di avanzamento
Concluso
Logo
Natura Processo
Processo non certificato
Durata (mesi)
24
Gestione di Processo
Caratteristiche
Struttura responsabile del processo
Assessorato alle Politiche Economiche
Indirizzo
Piazza Grande, 16, 41121 Modena
Mappa di Impatto
Ambito di intervento
Tematica specifica
Tipo di partecipazione
Partecipazione volontaria
Codecisione
Sì
Tra i soggetti partecipanti si registra la presenza femminile
Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate
Riscontro della prevalenza di genere fra i partecipanti
Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate
Conciliazione con tempi di vita e lavoro dei partecipanti nella gestione del processo
Non indicato o dato non disponibile nelle fonti consultate
Anno di avvio
Anno di chiusura
2006
Fasi del percorso
Progettazione partecipata: costituzione di un gruppo composto da oltre 13 interlocutori interni all’Ente e di altri 17 stakeholders pubblici e privati; Suddivisione del gruppo in cinque cantieri tematici, cantieri che sono stati chiamati a definire un programma di intervento (obiettivi, azioni, tempi e priorità di realizzazione) in ambiti specifici; Coinvolgimento attivo anche nelle fasi successive alla progettazione (monitoraggio, verifiche, interventi correttivi)Percorso di progettazione partecipata (con approccio progettualità “dal basso”)a cui hanno preso attivamente parte una trentina di soggetti tra pubblici e privati, che hanno elaborato all’interno dei gruppi tematici obiettivi e possibili soluzioni
Utilizzo di piattaforme tecnologiche, metodologie e strumenti digitali
No
Figure Professionali
Territorio Interessato
Obiettivi e Risultati
Obiettivi
L'obiettivo strategico che il Progetto si pone è di fare di Porta Saragozza una punta avanzata d'innovazione culturale, un luogo di fermento dove le giovani generazioni si esprimono e incontrano proposte inedite, dove mondi diversi si incontrano e si contaminano. Utilizzo di modelli innovativi di partnership tra pubblico e privato in un'ottica multiactors che coinvolge soggetti pubblici, privati, società di servizio, università, scuole,chiese, proprietari immobiliari, operatori economici, ecc.
Risultati Attesi
Rispondere ad una precisa esigenza manifestata dai residenti e dagli operatori dell'area preoccupati per la crescente sensazione di insicurezza e degrado della zona. Valorizzare le risorse esistenti:collocazione, che ne fa un accesso privilegiato al centro storico;ricco patrimonio storico-architettonico e lunghi tratti di portico; presenza di attività artigianali e commerciali.
Documenti di proposta partecipata approvati al termine del processo
No
Risultati conseguiti
Un Progetto integrato, composto di 5 macro obiettivi (uno per ogni cantiere tematica), 23 obiettivi operativi, 95 azioni/interventi attraverso le quali puntare al raggiungimento dei macro-obiettivi ed un ulteriore sforzo di analisi per individuare: 33 azioni/interventi ad alta priorità che sin dalle prime fasi di attuazione sono da mettere in campo per conseguire il risultato finale del rilancio dell'area.A partire dal 2002, in seguito al trasferimento della Questura e degli uffici del Distretto Militare, la zona di Porta San Francesco e Porta Saragozza ha vissuto un significativo calo di frequentazione e passaggio. Nella mutata situazione, alcune attività commerciali non sono più riuscite a ritagliarsi un proprio spazio vitale , altre hanno denunciato lo stato di difficoltà dell'economia dell'area.Il calo di passaggio e la chiusura delle attività hanno indotto abitanti e frequentatori a percepire la zona come poco sicura; l'area, soprattutto in alcuni punti, è a rischio di degrado. La denuncia dello stato di sofferenza nell'ultimo periodo si è estesa ai residenti, che lamentano con forza la desertificazione, la mancanza di presidio del territorio dovuta alla chiusura delle attività, l'insorgere di episodi di vandalismo, la scarsa vivibilità dell'area. Il progetto di valorizzazione di Porta San Francesco e Porta Saragozza nasce come risposta ai molti appelli lanciati, anche pubblicamente, da operatori ed abitanti di questa zona. L'opportunità di intervenire su questa porzione di territorio è stata fin dalle primissime fasi condivisa e sostenuta anche dalle Associazioni di Categoria del Commercio e dell'Artigianato. Il primo passo intrapreso sull'area di Saragozza è stato quello di approfondirne ed esplorare i principali punti critici e i punti di forza, partendo proprio dalla percezione di residenti, operatori economici e frequentatori. I risultati dell'indagine campionaria svolta nel 2003 hanno confermato, tra i problemi più urgenti, la sensazione di insicurezza ed il degrado della zona. Un altro problema molto sentito è risultato essere la mancanza di parcheggi nelle immediate vicinanze, che possano ridimensionare il numero di automezzi circolanti nell'area (residenti e operatori).La lettura complessiva dei risultati dell'indagine suggerisce inoltre come nella zona manchino luoghi e occasioni di ritrovo in grado di far crescere la socialità di quartiere ed il senso di appartenenza da parte dei residenti. fattore di criticità: i tempi di realizzazione degli interventi previsti
Indice di partecipazione
Livello di partecipazione
PROGETTAZIONE PARTECIPATA
Crediti
Processo segnalato da
Osservatorio Partecipazione
Dettagli o note sulle fonti utilizzate
Pagina del sito non più disponibile (modena cambia faccia. Le uniche informazioni si reperiscono in http://www.professionearchitetto.it/concorsi/notizie/6865/Modena-cambia-faccia
Data ultima modifica: 03/07/2012